İLETİŞİM

hospitalmaker@hotmail.com

PROF.DR.AHMET HATİPOĞLU

1951 yılında Trabzon’da dünyaya geldi.İlkokulu 1962’de Erzurum’da,Orta eğitimini ise Ankara Cumhuriyet Lisesi’nde 1968 yılında tamamladı.Aynı yıl Ankara Üniversitesi Tıp Fakültesi’ne girerek 1974’de tıp doktoru oldu.
Vatani görevini 1974-Mayıs 1976 tarihleri arasında Kıbrıs 1.J.Komando Tabur tabibi olarak yaptı.Mayıs-Temmuz 1976 tarihleri arasında Ankara Yenimahalle Verem Savaş Dispanserinde görev aldı.
Temmuz 1976’da Hacettepe Üniversitesi Tıp Fakültesi Toraks ve Kalp-Damar Cerrahisi Anabilim Dalında (ABD Başkanı : Prof.Dr.A.Yüksel Bozer ) ihtisasa başladı.25 Ağustos 1981’de “Değişik Yapay Kalp Kapaklarının Hemoliz Yönünden Değerlendirilmesi” konulu tezi ile bu dalda uzman oldu.
Zorunlu Devlet Hizmeti nedeni ile Ekim 1981-Kasım 1983 tarihleri arasında Ankara Numune Hastanesi Göğüs Cerrahisi Kliniğinde (Klinik Şefi : Op.Dr.Mustafa Kemal Gavuzoğlu ) başasistan olarak görev yaptı.
Bu görevin bitimini takiben tekrar Hacettepe Üniversitesi Toraks ve Kalp-Damar Cerrahisi ABD’a uzman olarak döndü.Eylül 1985’te Yardımcı Doçent ,Kasım 1987’de ise Doçent oldu.1986 yılında Hacettepe Üniversitesinden görevli olarak iki ay süre ile İngiltere’deki University of Newcastle Freeman Hospital’a gitti.Döndükten sonra Hacettepe Üniversitesindeki görevine devam etti.
1 Mayıs 1991’de Ankara Bayındır Tıp Merkezinin kuruluş çalışmalarına katılmak için Hacettepe Üniversitesinden ayrıldı. Temmuz 1992 tarihine kadar İngiliz kuruluşları olan John Laing International ve National Health Service Overseas Enterprice ile İngiltere ve Türkiye’de hastane yapım ve işletim konularında çalıştı. 1991 ‘de iki ay süre ile ABD , University of Wisconsin Madison ‘da Toraks ve Kardiyovasküler Cerrahi Kliniklerinde bulundu. 1992-1995 yılları arasında Bayındır Tıp Merkezi’nde hem başhekim hem de toraks ve kalp damar cerrahisi uzmanı olarak görev yaptı.Bu kurumda meslek çalışmalarına Nisan 1997 tarihine kadar devam etti.
8 Nisan 1997’de Sivas Cumhuriyet Üniversitesinde Profesörlüğe yükseltildi.Bu Üniversitenin Toraks ve Kalp Damar Cerrahisi ABD’da bir yıl süre ile görev yaptı.
Nisan 1998-Şubat 1999 arası Bayındır Sağlık Sistemlerinde Medikal Direktör olarak çalıştı , Bayındır Yaşamkent Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Hastanesini kuruluş çalışmalarına katılarak ilk başhekimi olarak da görev yaptı.
Haziran 1999 ‘dan itibaren Başkent Üniversitesi’ne geçen Prof.Dr.Ahmet Hatipoğlu, Üniversite Hastaneler Koordinatörü ve Kalp Damar Cerrahisi ABD öğretim üyesi olarak görev yapmaktadır. Halen toraks cerrahisi alanında çalışmakta olup, mesleki konularda yayınlanmış 100 adet bilimsel makalesi, 8 adet kitap bölümü ve çok sayıda tebliği mevcuttur.Prof.Dr.A.Yüksel Bozer ile birlikte 2007 yılında Toraks Cerrahisi isimli kitabı yayınlanmıştır.İngilizce bilen Prof.Dr.Ahmet Hatipoğlu ,eczacı Meral Hatipoğlu ile evlidir.Y.Makine Müh.Demiralp Hatipoğlu ve Elektrik-Elektronik Müh.Tunçalp Hatipoğlu’nun babasıdır.
e-mail:ahmetshatipoglu@hotmail.com
İş Tel: 0312 2129065
Mobil Tel :0532 6139236
ahmet hatipoğlu tarafından gönderildi saat: 22:49

SAĞLIK KURUMLARI İŞLETME DANIŞMANLIĞI

1-Personel Çalışmaları :Açılış öncesi dönemde tüm departmanlara göre medikal ve idari personel kadroları-
nın belirlenmesi, yönetim organizasyon şemaları, ücret politikaları , personel alım mülakatları .

2-İlaç ve Tıbbi Sarf Malzemelerinin Belirlenmesi: Açılış öncesi dönemde temin edilmesi gereken ilaç ve
tıbbi sarf malzemelerinin mevcut branşlar , doktor ve hemşire talepleri de dikkate alınarak belirlenmesi ve
asgari miktarda gerekli ilk malzeme listelerinin hazırlanması .

3-Eczane Hizmetleri Danışmanlığı : Eczane çalışma ve ilaç alım politikaları danışmanlığı.

4-Sorun Çözüm Danışmanlığı: İşletme döneminde yaşanan sorun ve aksaklıkların vaka bazında analizi ve
çözüm önerileri.

5- Tıbbi Hizmet Fiyatlandırma Danışmanlığı: Tıbbi tetkik, prosedür,ameliyat ve tedavi hizmetlerinde maliyet
esaslı fiyatlandırma çalışmaları.

6-Hasta Dosyaları Analizi : Yatarak teşhis ve tedavi olan hastalar için açılan dosyaların denetim ve değerlendi-
rilmesi ve üst yönetime raporlanma hizmetleri.

7-Tıbbi Hizmet Fatura Analizleri: Hasta dosya ve hizmet faturalarının mukayeseli incelenmesi ile hastaya
verilen hizmetlerinin bütünü ile faturaya geçip geçmediğinin değerlendirilmesi.

MEDİKAL PROJE DANIŞMANLIĞI

Hospitalmaker, danışmanlık hizmetleri “Medikal proje danışmanlığı” ve
“Sağlık kurumları işletme danışmanlığı” olmak üzere iki temel alt başlıkta
toplanmaktadır.
MEDİKAL PROJE DANIŞMANLIĞI

1-Yatırımcı İçin Projenin Tanımlanması :Nüfus,hastalık türleri gibi bölgesel özellikler , yatırımcının
istek ve görüşleri dikkate alınarak hedeflenen hasta sayılarına göre projenin fiziksel ,fonksiyonel ve mali açılardan tanımlanması ( Tıbbi branşlar,yatak,ameliyathane,poliklinik sayıları başta olmak üzere tüm departmanların belirlenmesi,tahmini personel sayıları,maliyet ön çalışmaları,uygun arsa ve yer seçimi).

2-Mimari Tasarım ve Planlama Danışmanlığı: Avan ve kesin projelendirme sırasında sağlık kurumu içinde olması gereken mahal ve mekanları ile bu alanlara ait özelliklerin ve metrajların “Mimari İhtiyaç ve Metraj Listeleri” belirlenme çalışmaları .

3-İnşaat Aşamasında Teknik Danışmanlık : İnşa sırasında departman ve mekanlara göre tıbbi ve hijyenik açıdan uygun olacak malzemelerin belirlenmesi ve mekanik , elektrik , medikal gazlar , mutfak,çamaşırhane, çağrı sistemi,CCTV,yangın ihbar,hemşire çağrı, telefon ,bilgi işlem vb... gibi alt yapı ve tesisatı ilgilendiren konularda danışmanlık hizmetleri .

4-Ekipman Listelerinin Yapılması : Depatrmanlara göre her bir mekan ve odada bulunması gereken medikal ve non medikal ekipman listeleri “Room Data Sheet” ve tüm hastane veya sağlık kurumu için
“Global Ekipman Listeleri” hazırlanması.

5-Medikal Cihaz ve Ekipman Şartnameleri: Projede yer alacak “Medikal Ekipman Şartnameleri” nin
hazırlanması.

6-Satın Alma Danışmanlığı: Özellikle medikal ekipmanla ilgili teklif alınması gereken firmaların tespiti
ve tekliflerin değerlendirilme hizmetleri.

7-Alınan Ekipmanın Mekanlara göre Dağılım Planları: Satın alınan cihaz ve ekipmanın montaj aşamasında
hangi odada bulunacağını belirleyen “Mahal (Oda)-Ekipman Listeleri” hazırlanması.

NEDEN MEDİKAL PROJE DANIŞMANLIĞI ?

Medikal proje danışmanlığı; esas olarak sağlık yapılarının planlanması, yapımı ve işletimi aşamalarında:

a-Hasta ve hasta yakınları,

b-Sağlık çalışanları,

c-Hastalıkların tanı ve tedavi yöntemleri,

d-Tıbbi ve teknik cihaz ve ekipman

e-Sağlık yapıları içindeki oda ve alanlar

ile ilgili başta özellikler ve gereksinimler olmak üzere her türlü bilginin sağlanmasıdır.Bu görevi yapan medikal danışman (lar) ,sağlık yapıları ile ilgili yukarıda sıralanan konular hakkında detaylı bilgi sahibi olması gerekmektedir.

Deneyimli bir medikal proje danışmanı; doğru projelendirme ve uygun ekipman seçimi ile en kısa sürede,ekonomik bir yatırım yapılmasını sağlar .Bu hizmetin desteği olmadan yapılmış ,oldukça pahalıya mal olan,yapım sırasında defalarca proje değişikliğine uğramış,gereğinden büyük veya küçük yapılmış sağlık kurumlarının işletme döneminde sıkıntılar yaşadığını görmekteyiz.

Medikal proje danışmanlığı ,sağlık yapılarının yatırım öncesi,yatırım ve işletme dönemleri olmak üzere üç döneminde de önemli roller oynar.

Yatırım öncesi dönemde bölgenin nüfus yapısı ,hastalık çeşitleri,gelir durumu,sağlık personeli kaynakları gibi çeşitli özelliklerini dikkate alarak yapılacak sağlık kurumunun ne türde olacağı,hangi tıbbi branşları kapsayacağı,yatak kapasitesi,çalışacak personel tahminleri,arazi ihtiyacı ve seçimi ,yatırım maliyeti ve fizibilite konularında çalışmalarla yatırımcıya değerli veriler sağlar.

Yatırım dönemi ,medikal proje danışmanının en önemi olduğu dönemdir.Mimari projelendirme sırasında fonksiyonel planlama ve departmanların ihtiyaç/metraj çalışmaları başta olmak üzere aşağıda sıralanan çalışmaları gerçekleştirir.

• PROJENİN FONKSİYONEL OLARAK PLANLANMASI
• MEKANLARA GÖRE EKİPMAN LİSTELERİ
• GLOBAL LİSTELER (Medikal ve non medikal ekipmaların tümü)
• MEKANLARIN GEREKSİNİMLERİ (mekanik /elektrik/inşaat)
• EKİPMAN ŞARTNAMELERİ
• SATIN ALMA DANIŞMANLIĞI
• ALINACAK EKİPMANLARIN DAĞILIM/YERLEŞİM PLANLARI
• EKİPMAN MONTAJLARININ DENETİMİ

Bu aşamalara ait çalışma örnekleri aşağıda tablolar halinde sunulmaktadır.



TABLO 1:PROJENİN FONKSİYONEL OLARAK PLANLANMASI

SAĞLIK KURUMU İÇİNDE OLMASI GEREKEN ANA DEPARTMAN
LİSTELERİ (Mimari ihtiyaç listeleri)

1-POLİKLİNİK
2-AMELİYATHANE
3-YATAKLI TEDAVİ SERVİSLERİ
4-YOĞUN BAKIM ÜNİTELERİ
5-DOĞUMHANE
6-ÖZEL TEDAVİ SERVİSLERİ
7-GÜNÜBİRLİK CERRAHİ
8-GÖRÜNTÜLEME/RADYOLOJİ
9-NÜKLEER TIP
10-LABORATUVARLAR
11-KAN BANKASI
12-ECZANE
13-RADYOTERAPİ
14-ARŞİV
15-YÖNETİM VE İDARİ DEPARTMAN
16-ÇAMAŞIRHANE
17-MORG
18-..........
19-..........
20-..........


TABLO 2:DEPARTMANLARIN DETAYLI PLANLANMASI(İhtiyaç listesi-Metrajlar)

RADYOTERAPİ DEPARTMANI

-Lineer akseleratör (Linac-Doğrusal hızlandırıcı ) odası 60-80m2. 1 adet
-Linac kontrol odası 15-20m2 1 adet
-Kobalt 60 teleterapi sistemi 40-60m2 1 adet
-Kobalt 60 kontrol odası 15-20m2 1 adet
-Uzaktan kumanda afterloading cihazı 20-40m2 1 adet
-otomatik film banyo odası 10-15m2 1 adet
-Hasta simülatör cihazı 40-60m2 1 adet
-Tedavi planlama sistemi (3D) 25-50m2 1 adet
-Dozimetre-konturmetre odası (fizik bölümü) 30-50m2 1 adet
-Depo 25-35m2 1 adet
-Muayene odası(ları) 12-15m2 3 adet
-Fizik mühendisi odası 12-15m2 1 adet
-Doktor odası(ları) 12-15m2 4 adet
-Yönetim ve idari alan 100m2 1 adet
-Danışma ve bekleme alanı 100m2 1 adet
-Hasta soyunma/giyinme alanı 20-30m2 2 adet
-WC(hasta/personel) personel dinlenme 30-40m2 1 adet
-Hemşire istasyonu 10-15m2 1 adet


AMELİYATHANE DEPARTMANI

1-ResepsiyonAlanı 20 m2 1 adet
2-Hasta Transfer Alanı 10 m2 1 adet
3-Kirli Alan Sedye Parkı 2m2 2 adet
4-Temiz Alan Sedye Parkı 2m2 2 adet
5-Bayan Soyunma / Giyinme 30m2 1 adet
6-Bay Soyunma / Giyinme 30m2 1 adet
7-Anestezi Şefi Odası 12m2 1 adet
8-Anestezi Doktor Odası 12m2 4 adet
9-Anestezi Teknisyen Odası 20m2 1 adet
10-Sorumlu Hemşire Odası 12 m2 1 adet
11-Perfüzyonist Odası 15 m2 1 adet
12-Personel Dinlenme 20 m2 1 adet
13-Housekeeping Ofisi 10 m2 1 adet
14-Film Banyo Odası 10 m2 1 adet
15-Pompa (perfüzyonist)Odası 25 m2 1 adet
16-Cihaz Depo 25 m2 1 adet
17-Sarf Depo 50 m2 1 adet
18-ICU Geçiş Koridoru 120 m2 1 adet
19-Ameliyathane 35-55m2 5 adet
20-Scrup Alanı 12 m2 5 adet
21-Temiz Oda 20 m2 1 adet
22-Kirli Oda 20 m2 1 adet
23-Mobil Röntgen Park Alanı 4 m2 1 adet
24-Kirli Cerrahi Alet İşlem Odası 15 m2 1 adet
25-Recovery Room 35 m2 1 adet
26-Recovery Room Nurse Station 12 m2 1 adet







TABLO 3:MEKANLARA GÖRE EKİPMAN LİSTESİ (MEKANLARIN TIBBİ
GEREKSİNİMLERİ)

AMELİYATHANE CİHAZ DEPO

Ekipman Adet

Artroskopi Seti (Komple) 1
Böbrek Küveti, Paslanmaz Çelik 10
Bronkoskopi Seti, Rijid (Komple) 1
Refleks çekici 1
Çöp Kovası, Atık Kağıt için. Ofis Tipi 1
Defibrilatör, İnternal Kaşık Setİ (Küçük, Orta, Büyük Size) 2
Dermatom , Elektrikli 1
Dinleme Aleti (steteskop), Erişkin tip 5
Dinleme Aleti (steteskop) Erişkin + Çocuk 5
Dolap (Malzeme) 1
El Feneri , Kalem Tipi 1
El Feneri , Normal Tip 2
Isıtma Kabineti, (Losyon Solüsyon için) 1
Kan Isıtıcısı, Blood Warmer 2
Kase, Paslanmaz Çelik 15 cm. çap 50
Kase, Paslanmaz Çelik, 10 cm. çap 50
Lamba, Baş, Cerrahi 2
Lamba Baş, Halojen 1
Laparoskopi Seti (Komple) 1
Ameliyat Masa Aksesuarları 1
Ortopedik Ekstansiyon Masası 1
Ameliyat mikropskobu,( Genel Kullanım) 1
Monitör Kardiyak (Transport tip) 1
Phacoemulsification Cihazı 1




TABLO 4:TEKNİK VE NON MEDİKAL EKİPMAN DONANIM GLOBAL LİSTESİ

Ekipman/sistem Adet

Bilgisayar sistemleri(sotf/hardware) 1 sistem
Telefon Santrali, Komple ve telefonlar 1 sistem
Hastane Tıbbi Gaz Sistemi, Komple 1 Sistem
Hemşire Çağrı Sistemi Komple 1 Sistem
Yangın İhbar Sistemi Komple 1 Adet
Yangın söndürme sistemleri 1 sistem
Güvenlik Kamera-Monitör Sistemi, (CCTV) 1 Sistem
Hastane ambulansları komple 2 sistem
Çamaşırhane Makinaları ve Ekipmanları 1 sistem
Hasta odaları televizyonları 60 adet
Hasta odaları buzdolapları 80 adet
Hastane tezgah ve muhtelif casework’leri 62 takım
Hastane non-medikal mobilyası 162 takım
Duvar resim ve tabloları 215 adet
Duvar köşe-kenar koruyucular 417 adet
Koridor hasta tutamakları 26 set
Hastane tekstil ürünleri 1 set
Seslendirme,müzik ve Acil Anons Sistemi 1 sistem
Hastane temizlik ekipmanları 1 set
Mutfak –restoran ve kafe ekipmanları Komple 1 set
Laminer Flow Cihazları 5 Adet
Morg Bölümü Ekipmanları 1 set
Jeneratörler 2 sistem
Kesintisiz güç kaynağı 2 sistem
Büro-ofis-kırtasiye ekipmanları 1 set
Buhar jeneratörleri 2 adet
Asansörler 8 adet
Yönlendirme levhaları-işaretleri 216 adet
Personel soyunma-giyinme dolapları 223 adet






TABLO 5:ODA VE MEKANLARIN TEKNİK GEREKSİNİMLERİ

XXX HASTANESİ TIBBİ GAZ OUTLET DAĞILIMI


Oda O2 azot protoksit Suction 4BCA 7BCA AGAS


Hasta odası x x
Stres test x x
CT/MR x x x x x
Direkt röntgen x x
Kardiyak Kateter x x x x x
Periferik anjio x x x x x
Ameliyat oda x x x x x x
Pompa odası x x x
Steril depo x x
Acil servis x x x
Day surgery box x x x
Kateter dinlenme x x x
Yoğun bakım x x x
Koroner bakım x x x
Recovery room x x x
Anestezi hazırlık x x x x x
Kan bankası x
Teknik servis x x x x x x
Kateter alet yıkama x


















TABLO 6:TIBBİ CİHAZ/EKİPMAN ŞARTNAMELERİ

..................HASTANESİ

KOD NO EKİPMAN ADET
317 1
ELEKTRİKLİ DERMATOM
Elektrikli dermatom aşağıdaki özelliklere sahip olacaktır

a. Dermatom, xxxxxx tipi veya benzeri olacaktır.
b. Dermatom, bir dermatom başlığı ve güç kaynağından ibaret olacak, motor dermatom başlığının içinde bulunacaktır.
c. Dermatom motoru, 12 V akım ile çalışacak, 220 V, 50 Hz. şehir cereyanında çalışacaktır.
d. Dermatom başlığı üzerinde sapın ön kısmında operatörün işaret parmağı ile kumanda edebileceği açma-kapama anahtarı bulunacaktır.
e. Dermatom bıcağı, salınım yaparak çalışacak, çabuk ve düzgün deri grefti alınmasını sağlayacaktır.
f. Greftin alınması için yapıştırıcıya ihtiyaç olmayacaktır.
g. Greft genişliği, bıçak klemplerinin değiştirilmesi ile 5-7, 5-10 cm. olarak değiştirilebilecektir.
h. Greft kalınlığı dermatom başlığında bulunan ayar düğmesi ile hassas olarak seçilebilecek, yapılan ayar, inç yüzdesi olarak bir skaladan okunabilecektir.
i. Dermatom bıçağı kolay değiştirilebilecek, özel alete gereksinim göstermeyecektir.
j. Dermatom başlığı ve kablosu, buharlı otoklavda sterilize edilebilecek, steril edilmeyen güç kaynağının operasyon sahasından uzak kalabilmesi için, kablo asgari 3,5 m. olacaktır.
k. Dermatom yağlanmaya gereksinimi göstermeyecek yapıda olacaktır.
l. Dermatom güç kaynağı, başlık, kordon, genişlik ayarlayıcıları ve diğer parçalar için kompartmanları bulunan bir taşıma çantası, bir adet tornavida eşliğinde verilecektir.



.................HASTANESİ

KOD NO EKİPMAN ADET
198 1 SET

CARDIOVASCULAR SURGERY SET

MARTIN
NO KATALOG NO INSTRUMENT QTY

1 10-100-04 Blade Handle No: 4 2
2 10-130-03 Blade Handle No: 3 1
3 10-137-07 Blade Handle No: 7 1
4 10.133.31 Blade Handle No: 3 L 1
5 11.170.17 Mayo Scissors 1
6 11.171.17 Mayo Scissors 1
7 11-961-18 Metzenbaum Scissors 2
8 11-943-18 Metzenbaum Scissors 2
9 11-943-23 Metzenbaum Scissors 1
10 11-280-18 Metzenbaum – Nelson 1
11 11-865-12 Universal Scissors 1
12 11-319-19 Thorek Scissors 1
13 12-100-14 Standart Forceps 2
14 24-386-20 De Bakey Forceps 2
15 24-388-20 De Bakey Forceps 2
16 12-420-20 Russian Tissue Forceps 1
17 12-240-18 Semken Forceps 1
18 12-460-23 Singley-Tuttle Forceps 1
19 20-666-02 Microvascular Needle Holders 2
20 20-646-18 De Bakey Needle Holders 2
21 20-646-20 De Bakey Needle Holders 2
22 20-642-18 Mayo-Hegar Needle Holders 2
23 20-364-18 Metzenbaum Needle Holders 1
24 24-392-08 Bulldog Clamps 1
25 24-393-08 Bulldog Clamps 1
26 24-456-16 Derra Clamps 1
27 24-456-17 Derra Clamps 1
28 24-456-18 Derra Clamps 1
29 24-459-13 De Bakey Clamps 2
30 24-437-20 Multipurpose Clamps 1
31 24-447-17 De Bakey Clamps 1
32 24-432-20 Morris De Bakey 1
33 24-426-02 Harken Clamps 2
34 24-151-24 Lebsche 1




TABLO 7: SATINALMA DANIŞMANLIĞI


• TEKLİF ALINACAK FİRMALARIN BELİRLENMESİ

• GELEN TEKLİFLERİN DEĞERLENDİRİLMESİ

• TEKLİF VEREN FİRMALARIN SERVİS KAPASİTELERİ

• EKİPMANLARIN YEDEK PARÇA İHTİYAÇLARI VE FİYATLARI

• GARANTİ SÜRELERİ

• VARSA BAKIM ANLAŞMA KOŞULLARI

• EKİPMANLARIN TESLİM SÜRELERİ

• FİRMALAR HAKKINDA BİLGİ




TABLO 8: ALINAN EKİPMANLARIN DAĞILIM PLANLARI

EKİPMAN/CİHAZ TOPLAM ADET

TROLLEY DRESSING (Pansuman arabası) 12


Z-125 nolu oda poliklinik pansuman odası 1
2-225 nolu oda 2.kat yataklı servis hemşire istasyonu 2
1-125 nolu oda 1.kat yataklı servis hemşire istasyonu 2
1-128 nolu oda cihaz/ekipman deposu 1
3-345 nolu oda KVC yoğun bakım ekipman deposu 2
3-315 nolu oda ameliyathane ayılma odası 1
B-104 nolu oda cerrahi poliklinik odası 1
B-105 nolu oda KBB poliklinik odası 1
B-103 nolu oda ortopedi alçı odası 1

ANKARA BAYINDIR TIP MERKEZİ'NİN TARİHÇESİ-2

Sanıyorum aradan birkaç ay geçmişti,bizim arsa arayışlarımız devam ediyorken Ahmet Ulusoy bey beni aradı ve bizim o çok beğendiğimiz (şimdiki BTM'nin yerinde mevcut olan ) inşaatı süren binanın sahibi tarafından satılmak istendiğini bildirdi.Bunun üzerine konuyu hemen Kamuran beye bildirdim. Onunla beraber hemen inşaat sahasına gelerek,bir ön fikir edinecek şekilde sahayı ve mevcut yapıyı gezdik.Şantiye şefinden yapı hakkında bilgi aldık.Buna göre, mevcut inşaatın şehirlerarası otobüs terminali'ne (AŞTİ) yakın olması nedeni ile 17 katlı otel olarak yapıldığı,halen beşinci kata kadar kaba inşaatın sürdüğü,yatırımın ise sayın Sadık Kalemci bey tarafından yapıldığını öğrendik.İlk izlenimlerimiz olumlu idi.Ahmet Ulusoy beyi arayarak Sadık Kalemci beyle bir görüşme talebimiz olduğunu ,kendisinin de uygun zamanında Bayındır İnşaatın İlkadım sokaktadaki ofisine davet ettiğimizi ifade ettik. Birkaç gün içinde randevü sağlandı.Ahmet bey Sadık beyi de alarak Bayındır'a geldi.Benim de katıldığım bu toplantıya Bayındır grubu Kamuran Çörtük,Abdullah Çoban ,Enver Durmaz ve Suat Orsan ile katıldı.Öncelikle hoşbeş sohbetinden sonra Sadık Kalemci yapmış olduğu yatırım ve mevcut durumu ile ilgili bilgiler verdi.Beraberinde getirdiği planlar incelendi.Sadık Bey,bir başka yatırımına finansman sağlamak amacı ile Söğütözü'ndeki mevcut yatırımını satmayı düşündüğünü ifade etti.O ana kadar inşaat ve arsa için harcadığı bedelleri belirterek istediği meblağı söyledi.Sadık beyin istediği rakkam o dönem için oldukça yüksek bir değerde idi.Yaklaşık bir saat süren pazarlık ve görüşmelerden sonra ilk ifade edilen meblağdan farklı bir değerde iki taraf da memnun kalarak anlaştı ve el sıkışıldı.Sadık bey çok kibar bir şekilde,bu tesisin Bayındır tarafından en iyi bir şekilde ve en kısa sürede örnek bir hastane olarak yapılıp Türk halkının hizmetine sunulacağına inandığını ve böyle hayırlı bir işe kendisinin de aracı olduğu için memnun olduğunu ifade etti.Bu , sanıyorum ki mal sahibinin değer verdiği mülkünü gönül rahatlığı içinde sattığına işaret ediyordu.

Binanın satın alındığı tarihte çevre bugünkü şehirleşme düzenine henüz ulaşmamıştı.Önündeki 28 nolu sokak tam olarak açılmamış,toprak zeminli bir yol halindeydi.Yimpaş Alışveriş Merkezinin yerinde içinde mütevazi bir ev bulunan büyük bir elma bahçesi vardı.İnşaat alanının hemen sağ tarafında Ulusoy otobüslerinin terminali,arkasında ise Trafik Hastanesinin bahçesi ve şöför adayları için direksiyon eğitim pisti mevcuttu.Alanın sol tarafı ise gecekondularla komşuluk yapıyordu.Yağmurlu havalarda bina inşaat alanının çevresi tamamen çamurla kaplanıyordu.Bu durumu gören bazı dostlarımız "başka bir yer bulamadınız mı? Şehir dışında gecekondu mahallesinde hastane olur mu?" dediklerini halen anımsıyorum.
Binanın satın alınmasından sonra Bayındır grubu olarak herkes çok mutlu idi.Çünkü hedefe doğru önemli bir adım atılmıştı.Ancak o dönemde ülke ekonomisinde meydana gelen gelişmeler nedeni ile hemen inşaata başlanılmadı.İnşaatın eski sahibi Sadık beyin ekibi alanı terk etmiş,inşaat mevcut hali ile kalarak duragan bir safhaya girmişti.O dönemde derhal sahaya bir bekçi kulübesi yapılarak Mustafa isimli bir çalışanımız inşaata sorumlu bekçi olarak görevlendirildi.Esasen bu kulübeyi de Mustafa,büyük bir özveri ve keyifle neredeyse tek başına inşa etti .Halen bu arkadaşımızın hastanede ameliyathane görevlisi olarak çalıştığını tahmin ediyorum.Mustafa,BTM'nin inşasından bu yana yaklaşık 20 yıldır en uzun süreli çalışan elemanıdır.
Yaklaşık bir yıl kadar herhangi bir inşaat aktivitesi olmadan bir süre geçti.Bu arada sadece mimar rahmetli Prof.Dr.Özgönül Aksoy ile birlikte zaman zaman bir araya gelerek bu yapının üzerinde olacak değişiklikleri ve ilaveleri tartıştık.Onun ürettiği birçok şekil ve tasarım üzerinde fikir yürüttük.Yapılacak değişikliklerden sonra ortaya çıkacak eserin bir tıp anıtı olması arzu ve heyecanı içindeydik.Rahmetli Aksoy'un bu duyguları ne kadar da kuvvetle taşıdığına şahit olmuştum.
Bu şekilde 1989 'un sonlarına 90'ın başına ulaştık.Bir gün Kamuran Çörtük bey,artık projeye hız verme zamanının geldiğini bildirdi .O andaki sevincimizi hiç unutmuyorum.Herkes en güzel eserin gerçekleşmesini istiyordu. Bu amaçla yabancı ve deneyimli yeni bir danışman firma arayışına başlandı.Uzun süreli firma değerlendirmelerinden sonra o tarihte dünya üzerinde İngiltere başta olmak üzere birçok ülkede hastane danışmanlığı yapmış olan İngiliz Jonh Laing International Ltd (JLI) firmasına karar kılındı.Bu firma son zamanlarda Londradaki meşhur St Thomas Hospital'in ilave inşaatını yapmıştı.Kamuran bey ,vizyonu çok geniş bir insandır.Özellikle İngilterenin ,Anglo-Amerikan ekolünün temsilcisi olduğunu ,hastanenin inşaat ve işletme döneminde gerek çalışma ve gerekse personelin eğitimi açısından çok sık seyahat gerekeceğinden pratik olacağını düşündü.Kısa bir süre içinde Bayındır ve JLI arasında antlaşma metni imzalanarak yürürlüğe girdi.Devam edecek...

ANKARA BAYINDIR TIP MERKEZİ'NİN TARİHÇESİ-1

Ankara Bayındır Tıp Merkezi(BTM), Türkiyede modern hastaneciliğin öncüsü ve kilometre taşlarından biridir.Günümüzde birçok modern sağlık kuruluşunun oluşumuna örnek ve önderlik etmiştir.Ben Prof.Dr.Ahmet Hatipoğlu,böyle güzel bir tesisin yapımı ve kuruluşunda bulunup,ilk başhekimliği görevini yapmış bir kişi olarak onun hikayesini kaleme almayı bir görev biliyorum.

Hikaye 15-20 yıl öncesine dayanmaktadır.Dolayısıyla eksik hatırlanan konular da olabilecektir.Kuruluş aşamasında birlikte olduğumuz birçok kişi BTM'nin öyküsüne bu sayfalarda anıları ile katkıda bulunursa daha da detaylı bir tarihçe ortaya çıkacaktır.Özellikle Başta sayın Kamuran Çörtük ve sayın Atıl Ekemen olmak üzere o tarihdeki Bayındır İnşaatın tüm ortaklarının,mimari projeleri çizen sayın Mimar Haluk Bozoğlu ve mimar Kayahan Tuncer'in, İnşai safhada önemli görevler üstlenen sayın Müh. Dilaver Kara,sayın Mim.Mutlu Ülkü ve sayın Müh.Ahmet Büyüker başta olmak üzere herkesin anılarını göndermesini bekliyorum. (e-mail adresim:ahmetshatipoglu@hotmail.com). Ayrıca herbir makalenin alt kısmında bulunan yorum kısmına da yazmak mümkün olacaktır. Bu vesile ile BTM'nin kuruluşunda emeği geçen herkese sağlıklı,başarılı uzun ömürler dileklerimle saygı ve sevgilerimi sunar.Bugün hayatta olmayan değerli dostlarımıza ise Tanrı'dan rahmet dilerim.

BTM'nin Kuruluş düşüncesi 1980'li yılların ortalarına kadar uzanmaktadır.1986 yılının ağustos ayında Bayındır İnşaat AŞ'nin (o tarihte henüz Holding olmamıştı) Ankara Çankaya İlkadım sokaktaki mütevazi ofisinde sayın Kamuran Çörtük (yönetim kurulu başkanı), sayın Enver Durmaz (ortak ve yönetim kurulu üyesi) ,Dr.Ahmet Hatipoğlu'nun biraraya gelip bir özel hastane yapma fikrini paylaşmaları ile ilk kuruluş fikri ortaya atılmıştır.Bu konuya gerekçe olarak da ülkemizdeki o dönem sağlık kuruluşlarının yetersiz oluşu,insanların hastane kapılarında uzun sıralar beklemeleri,mevcut kamu hastanelerinin kişilere ilgisiz davranmaları ve yetersiz sağlık yapıları ve otelcilik hizmetleri gibi faktörler ön planda yer almıştır.

Birkaç ay süren fikir tartışmalarından sonra hastanenin öncelikle Ankara'da yapılmasına , o dönemde mevcut sokak arası küçük hastanelerin aksine geniş bir arsada mimari açıdan da estetik özellikleri olan ,örnek bir yapı şeklinde planlanmasına,bütün bu çalışmalar sırasında hastane planlama ve yapım konusunda deneyimli bir Avrupa firmasından da danışmanlık hizmeti alınmasına karar verilmiştir.Bu kararların alınmasında Bayındır İnşaatın yönetim kurulu başkanı sayın Kamuran Çörtük başta olmak üzere değerli ortakları sayın Mahmut Sütçüoğlu,sayın Abdullah Çoban,sayın Suat Orsan,sayın Atıl Ekemen,sayın Enver Durmaz,sayın Yavuz Batum , sayın İsmail Işık,sayın Evren kaynak,sayın Sadık Can'ın cesur ve fedakar tavırları önemli rol oynamıştır.Zira ülkemizde ilk kez bir sağlık kuruluşu yapımı için daha hazırlık aşamasından itibaren ciddi boyutlarda bir bütçe planlanmıştır.

1986'nın son aylarına gelindiğinde ,düşünülen bu modern sağlık tesisinin gerçek fizibilite çalışmalarını ve danışmanlık hizmetlerini yapacak deneyimli bir yabancı firma arayışları başladı.Birçok firma arasından bir Avusturya firması olan VAMED (Voss Alpine Medicine) seçilerek anlaşma imzalandı.1987 yılının kış aylarıda VAMED danışmanları Ankara'ya gelerek Bayındır İnşaatın ofisinde çalışmalara başladılar.O dönemde Bu çalışmalara , Prof.Dr.A.Yüksel Bozer ve Prof.Dr.Erkmen Böke de değerli görüşleri ile katkıda bulundular. Rahmetli Prof.Dr.Özgönül Aksoy (Bayındır'ın mimari büro yöneticisi idi), mimari konseptin oluşmasında ve tasarım çalışmalarında büyük emekler sarfetti.Bu çalışmalara Bayındır'ın ortaklarından Atıl Ekemen,Kamuran Çörtük ,Enver Durmaz,İsmail Işık,Suat Orsan 'da genellikle katılarak fikirleri ile her bakımdan destekleyici oldular. Birkaç aylık çalışmalar sonucunda BTM'nin ilk konsept projesi ortaya konuldu.Buna göre henüz arsası ve semti belli olmamakla beraber asgari beş dönümlük bir alanda ,kapalı alanı 16.000 m2 olan 150-200 yatak arası bir kapasitede ve özellikle kalp hastalıkları ve cerrahisi konusunda hizmet verecek bir hastanenin fizibil olacağı görüldü.

1987 yılının bahar ayları BTM için uygun arsa arayışları içinde geçti.Ülkemizde örnek olacak bu sağlık tesisi için yer çok önemli idi.Özellikle istenilen arsa sokak aralarında sıkışık durumda olmamalı, kolay ulaşılabilir ve prestijli bir bölgede ,yeterli otopark sahasına da sahip büyüklükte olmalı idi.Bu amaçla birçok arsa görülerek değerlendirildi.Oran semtinde , şimdiki Azerbaycan Büyükelçiliği civarında yaklaşık 20 dönümlük bir arsa bulunmasına rağmen alınamadı.O tarihte henüz yapılaşmanın çok az olduğu Çetin Emeç Bulvarı ve Eskişehir yolu civarında arsalara bakıldı.ODTÜ'nün ilerisindeki bölgeler müsait olmasına rağmen şehir merkezine oldukça uzak ve ulaşımın güç olacağı düşünüldü .O dönemde Bilkent ve Çayyolu semtlerinde yerleşim çok yeni olarak başlamıştı.Eski Trafik Hastanesi olan bugünkü Ufuk Üniversitesi Hastanesinden sonraki bölgeler gerek Eskişehir yolu, gerekse Konya yolu çevreleri boş ve ıssızdı.Söğütözü , Çiğdem mahallesi,100.yıl ve Balgat semtleri gecekondular ile dolu varoş semtleri idi. Buna rağmen şehrin batıya doğru geliştiği dikkate alınarak bu bölgelerin çok yakın gelecekte prestijli semtler olacağı ve müsait büyüklükte arsaların sadece buralarda bulunacağı düşünülerek özellikle Eskişehir Yolu çevresi öncelikli olarak araştırıldı.

Bu şekilde 1987' nin yaz aylarına gelindi.Birgün bir gazetenin küçük ilanlarından Eskişehir yolu çevresinde satılık büyük arsalar ilanı gördüm.Adres Emek mahallesi 71.ci sokakta bir evi tarif ediyordu.Gittiğimde oldukça mütevazi ev tipi bir ofiste görev yapan ve isminin Ahmet Ulusoy olduğunu öğrendiğim bir beyle tanıştım (İsmini şimdi hatırlayamadığım bir ortağı daha vardı).Kendimi tanıtarak hastane olabilecek büyüklükte arsaları aradığımızı ifade ettim .Ahmet bey yaşca benden büyük bir zattı , ne iş yaptığımı sordu.Ben de doktor olduğumu söyledim. "Hem doktorsun hem de böyle pahalı olan bir arsa arıyorsun,benim sattığım arsaları sen ödeyemezsin." anlamında birşeyler söyledi . Ben de Bayındır İnşaatın yatırımcı ve alıcı olduğunu ifade edince Ahmet Bey oldukça ilgilendi ve yardımcı olacağını ifade etti.Kendisi ile birkaç gün boyunca birçok arsa gördük.Hatta şimdiki Halkbankası yerini bile benzincilerin arkasında olduğu için beğenmedik.Bu arada şimdiki BTM'nin bulunduğu yerde kaba inşaat halinde beş katı çıkmış bir bina inşaatını da görüp "Güzel bir yermiş,burada kim ne yapıyor" diye sorduk.Cevaben bu arsanın da Ahmet bey aracılığı ile satıldığını ve otel yapıldığını (AŞTİ'ye yakın olduğundan) öğrendik."Yazık bu arsayı kaçırmışız"diye hayıflandığımı hatırlıyorum. Devam edecek...